時間管理是一個概念，更是一種方法，每一個人都需要對自己進行時間管理，但是更需要時間管理的其實是企業，因為作為單個人員如果你沒有時間管理的概念也可以去工作，個人還能應付的了自己的工作，但是作為企業，他需要的時間管理概念是一個整體，如果這個整體出了問題那么整個公司就會處于不健康的狀態，因為一個企業不是靠某一個人來運轉的，而是要靠所有的員工配合才能產生較大的效益和價值。單個員工工作不進行時間管理看不來什么問題，但是如果所有的員工都沒有時間管理的概念，那么對于公司來說將會造成巨大的損失。

　　優良者的表現

　　他們能夠安排他們自己和其他人迅速適應工作量上的任何重大變革，并重新確定工作的優先次序。他們可能把個人的安排看做他們時間管理工具包中的主要工具。他們較容易覺察對于考慮正在進行的工作量的波動以及變革后期限的需要，并且可能重新組織工作以達到較好的效果。

　　不足者的表現

　　他們很少或不花時間在系統地組織他們的工作任務，傾向于處理鄰近的但是缺乏規劃和遠見的任務。他們通常會著親自著手接踵而來的工作或者看起來是比較緊急的工作，而不善于組織其他人去完成。

　　有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等于計劃失敗。